b|u|s-Unternehmertrainings für mehr Erfolg und Lebensqualität (bekannt als Bauern- und Unternehmer-Schulung)- April 2027

b|u|s – Dein nächster Entwicklungsschritt, wenn Du…

• einen Betrieb strategisch und zukunftsorientiert weiterentwickeln möchtest
• Austausch auf Augenhöhe suchst und schätzt
• Markt- und Kundenanforderungen konsequent in Deine Entscheidungen einbeziehen willst
• Familie und Umfeld bewusst in Veränderungsprozesse integrieren möchtest
• Teil eines starken Netzwerks sein willst, das Dich inspiriert und begleitet
• mehr persönliche Lebensqualität und Balance anstrebst

Die b|u|s Kernkompetenzen: 9×2 Tage für Ihren Erfolg

b|u|s 1 – Erfolg durch Persönlichkeit (02.-03. April 2026)
Übernimm Verantwortung für Dich und Dein Handeln in der Führungsrolle, erkenne Deine Persönlichkeit als Grundlage für nachhaltigen Erfolg, analysiere Deine Stärken und entdecke neue Entwicklungspotenziale für Dich und Dein Unternehmen.
Was Du mitnimmst

• Wissen über persönliche Stärken und Schwächen
• Menschen einschätzen und mit Ihnen umgehen können
• Motivation und Verantwortungsbewusstsein
• Notwendigen Zukunftskompetenzen und Selbstreflexion

b|u|s 2 – Betriebe in komplexen Zeiten
Analysiere relevante Trends und prüfe deren Auswirkungen auf Dein Unternehmen, vergleiche Entwicklungen mit Deinen Stärken und Zielen und gestalte kommende Veränderungen aktiv, um Deine Zukunft bewusst und erfolgreich auszurichten.
Was Du mitnimmst

• Betriebliche Stärken und Schwächen systematisch analysieren
• Veränderungen souverän und flexibel bewältigen
• Ideen für die Weiterentwicklung des Unternehmens entwickeln
• Strategische Maßnahmen ableiten

b|u|s 3 – Vision und Ziele
Nachhaltig erfolgreiche Unternehmen brauchen klare Leitlinien, auf Basis Deiner persönlichen Werte entwickelst du eine motivierende Vision, definierst langfristige Ziele und schaffst eine prägnante Ausrichtung für Dich und Deinen Betrieb.
Was Du mitnimmst

• Klare persönliche Werte als Fundament für dein Unternehmen
• Eine inspirierende Vision, die dir Orientierung gibt
• Konkrete und realistische Ziele definieren
• Chancen erkennen und gezielt nutzen

b|u|s 4 – Klare Entscheidungen
Präzisiere Deine Projekte und triff Entscheidungen mit Klarheit, leite aus Deiner langfristigen Vision konkrete Meilensteine ab und definiere priorisierte Schritte, um Deine Ziele strukturiert und wirksam umzusetzen.
Was Du mitnimmst

• Fundierte Grundlagen für tragfähige Entscheidungen
• Klarheit bei der Prioritätensetzung
• Strategische Planungssicherheit für Deine Zukunft
• Einen konkreten Zeitplan für Deine weitere Entwicklung

b|u|s 5 – Optimale Zusammenarbeit
Führung bedeutet, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – mit Mitarbeitenden, Familienangehörigen sowie Geschäfts- und Kooperationspartner:innen. Entwickle Dein Umfeld zu einem starken, positiven Team.
Was Du mitnimmst

• Sicherheit im situativen Führen – angepasst an unterschiedliche Situationen
• Einen Blick für zentralen Führungsaufgaben
• Souveränität in schwierigen Gesprächen
• Motivation und Zusammenhalt im gesamten Team

b|u|s 6 – Verkaufen und Verhandeln
Um in Deinen Verhandlungen mehr zu erreichen, lernst Du praxisnah die professionelle Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen sowie den sicheren Umgang mit schwierigen Gesprächen und herausfor-dernden Situationen.
Was Du mitnimmst

• Strategien für erfolgreiche Verhandlungsführung entwickeln
• Gespräche strukturiert und zielgerichtet vorbereiten
• Authentisch und überzeugend auftreten
• Sicherheit in anspruchsvollen Verhandlungssituationen gewinnen

b|u|s 7 – Investition & Controlling
Baue Deine Kompetenzen rund um Geld und Investitionen gezielt aus. Entwickle Schritt für Schritt ein wirksames Controlling, um Risiken frühzeitig zu erkennen und zu begrenzen.
Was Du mitnimmst

• Sicherheit bei der Bewertung von Investitionen gewinnen
• Die richtigen Kennzahlen für die betriebliche Entwicklung nutzen
• Ein systematisches Controlling zur realistischen Risikoeinschätzung einsetzen
• Fundierte Entscheidungen auf Basis von Zahlen treffen

b|u|s 8 – Vertrauen und Wirkung
Nimm die Gestaltung Deiner Außenwirkung selbst in die Hand und baue starke Netzwerke auf. Denn das Vertrauen in Dich als Unternehmer:in und zu Deinem Betrieb ist Grundlage für nachhaltige Entwicklung.
Was Du mitnimmst

• Deine eigenen Marke bis zum Social-Media-Auftritt
• Sicherheit in der Öffentlichkeitsarbeit und beim Aufbau Deines Netzwerks
• Sensibilität für unterschiedliche Sichtweisen von Verbraucher:innen
• Souveränität im Umgang mit Kritik – und die Fähigkeit, Deine Haltung zu vertreten

b|u|s 9 – Bereit für die Zukunft
Stelle die Weichen Deiner Lebensgestaltung für Dich und Deinen Betrieb, vertiefe Deine Selbstkenntnis, erkenne zentrale Stellschrauben, gewinne Orientierung durch Reflexion und entwickle klare Prioritäten für Dein Zukunftskonzept.
Was Du mitnimmst

• Das Konzept für Selbstmanagement: Die Inneren Antreiber
• Zukunftsbrille: Unternehmens- Resilienz
• persönliche Lern- und Entwicklungskurve
• Zukunftsgestaltung durch das ganzheitliches Unternehmenskonzept

Termin: Modul 1: 2. und 3. April 2027, weitere Termine folgen

Seminarort: Hotel „Zum Schäferhof“, Alsfeld-Eudorf (wechselnde Seminarorte)

Trainer/in: wird gestellt von der Andreas Hermes Akademie (AHA)

Seminargebühr: 350,00 Euro pro Person/Modul inkl. Verpflegung, Übernachtung und Seminarunterlagen

HBV-Mitglieder erhalten einen Zuschuss in Höhe von 50,00 Euro pro Modul. Bitte geben Sie ihre Mitglieds-nummer bei der Anmeldung an.